市场活动预算管理

通过精细化的市场活动预算管理来保证市场活动资金花费可控并能及时获取活动的投资回报率信息。

全渠道营销管控

通过全渠道营销管控，能及时获取经销商的经销存信息，门店的每日销售情况及终端会员购买及满意度信息。

服务管理

通过售后服务留住老客户并产生口碑效应，同时当维保合同即将到期的时候通常会产生二次商机。

工程项目管理

为保证项目各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算。

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