CloudCC 房地产行业项目管理业务蓝图：

项目计划编制与调整

包括项目关键节点设定，项目计划制定，工作任务，项目计划的调整，以及各个版本项目计划的对比。

项目进度执行

包括项目进度汇报，项目形象进度，楼栋形象进度，工程剖面进度，项目进度与计划对比等。

工作管理平台

包括工作计划与进度，项目计划的进一步细化和分解，将责任明细到人或者部门，就形成了具体的工作计划，从而将工作计划与项目计划关联起来管理，进而知道了项目进度。还包括工作报告，资料管理等模块。